. 

DEĞERLİ MESLEKTAŞLARIM,

 

Yıldız Teknik Üniversitemiz gibi; Türkiye'nin ve tüm dünyanın en çalkantılı yıllarında bile ülkemize üst düzey katkılar yapmış, neredeyse yüzyıllık geçmişi olan köklü bir üniversiteyi yönetmenin ciddi bilgi, deneyim, sorumluluk ve özveri gerektiren, çok yönlü ve kapsamlı bir görev olduğu tartışılmaz bir husustur.  

Yetiştirmeye çalıştığımız gençlerin gelecekte ülkemizin sorunlarını çözebilecek bilgi ve donanıma sahip, topluma, etik değerlere ve çevreye saygılı, olaylara ve insanlara önyargısız bakan, üretken ve yeniliklere açık bir yapıda bireyler olarak; "Muasır medeniyeti" ancak bu anlayış ve yaklaşımlarla yakalayabileceklerinin şuurunda olmalarını arzu ediyoruz.

2008 yılı Haziran ayında üniversitemizde yaşanacak yeni dönem rektör adaylarının belirlenmesi süreci, bu bakımdan hepimiz için hem önemli bir sorumluluk, hem de iyi bir fırsat dönemidir. Süreç kısa bir zamanı kapsamakla birlikte sonuçları bakımından öğrencisi, öğretim üyeleri ve personeli ile üniversitemizin geleceği için belirleyici olacağı açıktır.

Bu anlayış ve dinamizmi yansıtmak üzere Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörlük görevimi yerine getireceğim. Görevim esnasında;

  • Öğrenci ve öğretim elemanlarının memnuniyetini esas alan, dinamik, yenilikçi ve gerçekçi bir yapılanma ile merkeziyetçi bir anlayış yerine, kurumsallaşmış ve katılımcı bir anlayış tesis etmek,   
  • Her şeyden önce mevcut kaynaklarımızdan ve imkanlarımızdan bütün elemanlarımızın adaletli bir dağılım çerçevesinde faydalanmasını sağlamak,
  • Yönetimde katılım ve paylaşım çemberini genişletmek, akademik kriterlere önem vermek ve herkesin hak ve hukukuna azami saygı göstermek,
  • Akademisyenliğin en başarılı gençlerimiz tarafından tercih edilebilir olması için diğer imkanların yanı sıra;  ücretlerin ve sosyal imkanların geliştirilmesi için uğraş vermek,
  • Üniversitemizin uluslararası tanınırlığını ve etkileşimini artırmak,
  • Yüksek kalitedeki araştırmaların sayısını artırmak ve bunların teknolojik çıktılarının hayata aktarılmasını sağlamak,
  • Bilimsel değerlerin ve etik kuralların öne çıkarıldığı, güven ortamının kurulduğu, bilim ve teknoloji ile uğraşmanın coşkusunun duyulduğu, ülkemizin kalkınmasına katkıda bulunmanın onurunun yaşandığı bir üniversite ortamı oluşturmak

hedeflerini gerçekleştirmek istiyorum.

 

Yeni dönemi hep birlikte fırsata dönüştürmek amacıyla desteğiniz,  güç ve şevk verecektir.

 

                                                                                                        Saygılarımla,

 

                                    Prof. Dr. İsmail YÜKSEK

  

 
Haberler
Öğrenci ve öğretim elemanlarının merkeze alındığı ve yönetime katılımlarının kurumsallaştırıldığı yenilikçi, girişimci ve etkili bir yapılanma ile bürokratik ve merkeziyetçi bir anlayış yerine; çözüme odaklı, dinamik, saydam ve katılımcı bir yönetim anlayışı

· Tüm çalışanların üniversitemiz sorunlarının çözümüne ve üniversitemizin gelişimine katkı amaçlı bilgi, yetenek ve enerjilerini ortaya koyabilecekleri ortamlar oluşturup yönetime katılımlarını sağlayarak, kurumsal yapıyı güçlendiren bir yönetim anlayışı

· Aşağıdan yukarıya doğru süzülerek gelen fikirlerin ve ortak aklın yol gösterdiği katılımcı bir yönetim piramidini esas alan, yönetim erkini geniş bir alana yayan ve yöneticileri, tabandan süzülerek gelen fikir ve projelerin bir uygulayıcısı olarak kabul eden bir yönetim anlayışı

· İdari yapılanmada performansa dayalı bir yönetim modeli çerçevesinde bilimsel kriterlerin ve liyakatin esas alındığı bir yönetim anlayışı

· Çalışanlarını dünya görüşüne göre değil üretkenliğine göre değerlendiren, teşvik eden ve ödüllendiren bir yönetim anlayışı

· Etik kurallar çerçevesinde her türlü bilimsel özgürlüğün gelişmesine katkı sağlayacak, evrensel değerlere ve insan haklarına saygıyı, adaleti ve tutarlılığı öne alan bir yönetim anlayışı

· Çalışanlarının memnuniyetini esas alan, özlük haklarını koruyan ve bu hakları geliştirmek için her platformda azami gayret gösteren bir yönetim anlayışı

· Ülke ve üniversitemiz yararı temelinde ulusal ve uluslar arası üniversiteler, yerel ve merkezi yönetimler, sivil toplum kuruluşları ile ilişkileri geliştiren ve yapılacak işbirlikleri ile toplum yararına sinerji oluşturan bir yönetim anlayışı

· Her türlü karşı görüş ve eleştiriyi hoşgörü ile karşılayıp bilim ve ortak akıl düzleminde değerlendiren, ülke ve üniversitemiz menfaatine sonuçlar çıkarmaya çalışan bir yönetim anlayışı

· Üniversitemizi, toplumun ve sanayinin problemlerinin çözümüne odaklı ileri düzeyde bilgi üreten, ürettiği bilgiyi teknolojiye ve ürüne dönüştürerek değer üreten bir merkez haline getirecek bir yönetim anlayışı

· Öğretim elemanlarımızın araştırma merkezleri ve teknopark aracılığı ile gerçekleştireceği projelere destek vererek toplumsal kalkınmaya, kendilerine ve üniversitemize devlet bütçesi dışından kaynak oluşumuna katkı sağlayacak alt yapı ve imkânları oluşturan bir yönetim anlayışı

· Yerleşkelerimiz arasındaki alt yapı, üst yapı, ulaşım, emniyet, gelişme ve refah dengesini gözetecek bir yönetim anlayışı

· Mevcut kaynaklarını verimli bir şekilde kullanarak öz gelir oluşturabilen ve bu çerçevede üniversitemizin tüm aktif ve pasif değerlerini devlet kurumlarının etkin katılımını sağlayarak denetime açık bir biçimde değerlendiren bir yönetim anlayışı

Tarih: 03-06-2008

REKTÖR ADAYLIĞI


1. YÖNETİM ANLAYIŞI

• Açık, katılımcı, çalışkan, dürüst, adaletli herkesin hak ve hukukuna saygı gösteren bir yönetim temel hedefimiz olacaktır.

• Eleştirilere karşı hoşgörülü, yapılan hatalardan geri dönebilen, tüm çalışanlarımızın isteklerine önem veren diyaloğa açık bir yönetim hedefliyoruz.

• Zamanın kıymetini bilerek, süratle karar alıp uygulayabilen, dinamik ve aynı zamanda alınacak kararlarda yetki ve sorumlulukları paylaşan katılımcı bir yönetim modeli oluşturulacaktır.

• Üniversitenin temel sorumluluk alanlarına yoğunlaşarak etkili, girişimci, yenilikçi ve gerçekçi bir yapılanma ile bürokratik ve merkeziyetçi bir anlayış yerine, kurumsallaşmış-katılımcı bir anlayış tesis edilecektir.

• Diğer Üniversiteler, devlet kurumları, yerel yönetimler ve tüm sivil toplum kuruluşları ile ülke yararını ön planda tutan işbirlikleri yapılacaktır.

• Üniversitemizin, ülkemiz ve dünya üniversiteleri arasında üst sıralarda yer alması için Ar-Ge ve bilim üretme potansiyelinin yükseltilmesi öncelikli olarak teşvik edilecektir.

• Eğitim-öğretim ve araştırmada dışa açık ve uluslararası etkileşimli bağlantılar teşvik edilecek ve desteklenecektir.

• Öğrenci ve öğretim üyesinin merkeze alındığı ve yönetime katılımlarının kurumsallaştırıldığı bir anlayış izlenecektir; bu bağlamda mevcut yasa ve yönetmeliklerin olabildiğince öğrenci–öğretim üyesi odaklı yorumlanmasına çalışılacaktır.

• Yönetici seçimlerinde ve idari yapılanmada subjektif kriterlerden olabildiğince uzak kalınarak bilimsel liyakat ölçütleri esas alınacaktır.

• Performansa dayalı yönetim modeli oluşturup, yönetim-performans değerlendirme ve geliştirmede bilimsel ölçütler esas alınacaktır.

• Üniversitedeki tüm çalışanların üniversitenin sorunlarının çözümüne ve gelişimine katkı amaçlı bilgi, yetenek ve enerjilerini ortaya koyabilecekleri platformlar oluşturularak, kurumsal yapının güçlendirilmesi sağlanacaktır.

• İdari personelin meslekici sürekli eğitimlerine ağırlık verilerek personel verimli olması sağlanacaktır.

• Yönetim kadrolarında bulunanların kendi düşünce, arzu ve heveslerini başkalarına baskı unsuru olarak kullanmasına izin verilmeyecektir.

• Gerek ihalelerde, gerekse yönetimin kararlarında; denetlenebilir ve takip edilebilir bir ortam sağlanacaktır.

• Ortak aklı hâkim kılmak, beyin fırtınaları ortamını canlı tutmak ve sorunları dinlemek için gerek birebir, gerekse yönetim ile üniversite birimleri olarak düzenli toplantılar ve ziyaretler yapılacaktır.

• Yerleşim birimlerimiz arasında ayırım duygularının yeşermesine mahal bırakılmamaya azami titizlik gösterilecektir. Sorunların müştereken dinleneceği ve değerlendirileceği, sürekliliği olan toplantılar düzenleyerek her birimin diğerini anlaması kolaylaştırılacak, müşterek ve katılımcı çözümler mutlaka sağlanacaktır.

• Üniversitemizin geleceği için büyük bir değer olan Davutpaşa yerleşim birimimizin modern ve örnek bir kampüs olması için hızlı, etkin ve paylaşımcı adımlar hızla atılacaktır.

• Üniversitemizin tüm aktif ve pasif değerleri; devlet kurumlarının ve odaların etkin katılımı sağlanarak; çağdaş, ideal bir üniversite oluşturmak için, denetime açık bir biçimde değerlendirilecektir.

• Yeni çağın bir çalışma değeri olan disiplinler arası çalışmanın alt yapılarını kurarak, dünyanın gelişen bilimsel çalışma eğilimine yönlenmeyi sağlamak için azami gayret gösterilecektir.

• Geçmiş ve mevcut yönetimlerimizin yerel idarelerle yaptıkları işbirliği protokollerinin hızla hayata geçirilmesi ve yerel yönetimlerle işbirliği ve dayanışmanın artırılması için azami gayret sarf edilecektir.

























2. EĞİTİM - ÖĞRETİM ANLAYIŞI
2.1. Lisans Eğitimi

• Öğrenci merkezli bir eğitim-öğretim modelinin çağa uygun ve modern bir anlayış olduğunu düşünenlerdeniz. Öğrencilerimizi; girişimci bir ruh, üretken bir enerji, insan haklarına ve çevreye saygılı, bilgi düzeyi yüksek, günün teknik ve teknolojilerinden haberdar, düşünce üreten ve yeni yorumlar yapabilen, meslek etiğini-ahlakını öğrenmiş ve özümsemiş kişiler olarak mezun etmeye çalışmak temel hareket noktamız olacaktır.
• Eğitim öğretim amaçlı laboratuarlar, kütüphaneler gözden geçirilerek; mekân ve araç gereç yönünden standartlara uygun şekilde modernize edilebilmesi için tüm imkanlarımız seferber edilecektir.
• Öğrencinin bilgiyi alma ve kullanmasına önemli katkı yapacak olan öğretim stratejileri, yöntemleri ve teknikleri belirlenerek öğrencinin kullanımına sunulacaktır.
• Halihazırda; laboratuarlarda teknik eleman ve sorumlu bulunmaması, derslerin laboratuara dayalı kısımlarının yapılmasını ya da gereği gibi yapılmasını engellemektedir. Laboratuar sorumlusu kadroların oluşturulması için azami gayret gösterilecektir.
• Araştırma ve geliştirme (AR-GE) amaçlı laboratuarların oldukça yetersiz olan altyapısının ve donanımlarının güçlendirilerek, tüm araştırma laboratuarlarının akredite edilmesi için sürekli ve ısrarlı çalışılacaktır.
• Eğitim-öğretimin dünya standartlarına uygun akreditasyonu ve kalitesinin arttırılması bağlamında yapılan çalışmaların (MÜDEK ve benzeri) benimsetilerek yaygınlaştırılması teşvik edilecek, bu bağlamda sürekli eğitim ve destek birimleri oluşturulacaktır.
• Özellikle çok sayıda öğrencisi bulunan derslerin e-öğretimle verilebilmesi çalışmaları yanında, bunların videoya çekilip elektronik ortamda arşivlenmesi ve Internet üzerinden ulaşılabilir olması bağlamında çalışmalar yapılması ve imkanların geliştirilmesi düşünülmektedir.
• Öğretim elemanlarımızın kendilerini yetiştirmelerine katkı sağlayacağı ve gelişmeyi hızlandıracağı düşüncesinden hareketle, akademik yükseltme kriterleri arasında Türkçe ders kitabı ve ders notunun değerlendirme notu yüksek tutularak, Türkçe ağırlıklı eğitim öğretim yapan üniversitemizde nitelikli ders kitaplarımız ve/veya ders notlarımızın oluşturulması teşvik edilecektir.
• Topluma daha donanımlı ve sağlıklı bireyler kazandırabilmek amacıyla; bilim ve teknolojik gelişme hedeflerinden sapmadan kültür, sanat, sağlık ve spor faaliyetleri genişletilecek, bu amaçla alt yapının güçlendirilmesi gayretleri arttırılacaktır.
• Uygun barınma, çalışma ve dinlenme mekânlarının yapımı hızlandırılacaktır.
• Başarılı öğrencileri ödüllendirmek, öğrencilerimiz mezun olmadan önce iş bağlantıları kurabilecek ortamlar sağlamak için eski mezunlar ve sanayi kuruluşları ile ortak programlar yapılacaktır.

2.2. Lisansüstü eğitimi
• Enstitülerin ihtiyacı olan alt yapı olanakları kısa sürede tamamlanacaktır.
• Yurt içi ve yurtdışındaki üniversiteler ile iş birliği olanakları en üst düzeye çıkarılacaktır.
• Açılan derslerin; günün koşullarına göre ilgili birimlerdeki komisyonlarca sürekli gözden geçirilmesini sağlayacak bir sistem oluşturulacaktır.
• Bilim ve teknoloji politikalarına uygun yeni programların açılması teşvik edilecektir.
• Lisans üstü eğitimini cazip hale getirecek, lisansüstü öğretim bursu, öğretim üyelerinin projelerde çalışma olanakları (tekno-girişim desteği, santez vb.) sağlanacaktır.
• Enstitülerimizde yapılan lisansüstü tezleri elektronik ortamda yayınlanacaktır.
• Yüksek lisans ve doktora tezlerinden yapılacak ulusal ve uluslar arası yayınlara maddi destek verilebilecektir.











3. ARAŞTIRMA – GELİŞTİRME ANLAYIŞI

• Sanayi ile olan ilişkilerin güçlendirilmesi ve üniversitemizin ve sanayimizin Ar-Ge üretme kapasitesinin arttırılması için aktif rol alınacaktır.

• Üniversite sanayi işbirliği için başta tekno-parkın geliştirilmesi olmak üzere geniş çaplı ve çeşitliliği olan işbirliği organizasyonları yapılacaktır.

• Teknoparka yurtdışından Ar-Ge potansiyeli ve prestiji olan firmaların katılması sağlanacaktır.

• Bilimsel, teknolojik, kültürel çalışmalar ve organizasyonlarla ulusal ve uluslar arası etkinliği iyileştirmek için mekan ve bu organizasyonlar için gereken insan gücü ve idari gelişme sağlanacaktır.

• Etkin bilimsel çalışmalar ve geliştirilmiş proje, teknoloji, patent değerleri teşvik edilecektir.

• Üniversitemizin bilim ve araştırma politikası oluşturulacaktır..
• Ulusal ve uluslararası bilimsel projeler ve sanayi projeleri hazırlama rehberliğinin oluşturulması gerçekleştirilecektir.
• Üniversitemizde mevcut olan araştırma merkezlerinin kuruluş amaç ve hedefleri çerçevesinde performansları ve topluma katkıları gözden geçirilerek gerekli rehabilitasyon çalışmaları yapılacaktır.
• Öğretim elemanlarımızın araştırma merkezleri ve tekno-park aracılığı ile gerçekleştireceği projelere destek verilerek toplumsal kalkınmaya, kendilerine ve üniversitemize devlet bütçesi dışından kaynak oluşumuna katkı sağlayacak alt yapı ve imkanları oluşturulacaktır.
• Üniversitemizin, eğitimde kaliteyi gözeterek toplumun ve sanayinin problemlerine çözüm getiren, bilim ve teknoloji üreten bir merkez olması sağlanacaktır.
• Araştırma faaliyetlerinde ulusal taleplerin öne alınarak ulusal ve uluslararası üniversiteler ve araştırma merkezleri ile araştırmacılar arasındaki iş birliklerini sağlayacak ve geliştirecek alt yapılar oluşturulacaktır.
• Farklı disiplinlerde çalışan araştırmacıların birlikte daha kapsamlı ve ses getirici projeler üretebilmesi için, disiplinler arası araştırma merkezleri oluşturulacaktır.
• Araştırma merkezleri aracılığı ile toplumu ilgilendiren sosyal ve teknik konularda yapılan araştırmalar ve geliştirilen bilimsel çözüm önerileri yayın yoluyla kullanıma sunulacak ve bu suretle üniversitenin toplumsal gelişmenin öncüsü olması faaliyetleri desteklenecek ve gerekli alt yapı oluşturulacaktır.
• Üniversite–sanayi, üniversite-yerel yönetim, üniversite-merkezi yönetim ve üniversite-sivil toplum kuruluşları işbirliklerinin geliştirilmesine yönelik plan ve programların hazırlanarak ülke kalkınması için bir sinerji oluşturulacaktır.
• Toplumsal problemlerin çözümü konusunda üniversiteyi daha etkin, tanınır ve önder konuma getirecek projeler hazırlanacak ve hayata geçirilecektir.
• İleri düzeyde araştırma ve eğitim yapabilen ve bu amaçla mevcut kaynaklarını verimli bir şekilde kullanarak öz gelir oluşturabilen, kendi kendisini geliştiren ve yöneten bir anlayış ve uygulama tesis edilecektir.

• Sanayi kuruluşlarına iş üreten ve AR-GE yapan laboratuarların kurulmasına destek verilecektir.



4. ÖĞRETİM ELEMANLARI ÖZLÜK HAKLARI
• Üniversitemizin en öncelikli sorunlarından birisi motivasyon sorunudur. Üniversitelerde, öğretim üyelerinin motivasyonunu azaltan sorunlar çözülerek verim artırılacaktır.
• Öğretim elemanlarının yaşama ve çalışma ortamları uluslararası standartları sağlayacak şekilde düzenlenecektir.
• Öğretim üyelerinin Teknopark içinde şirket kurmaları desteklenecektir.
• Patent telif hakkı edinme desteği sağlanacaktır.
• Özlük haklarının artırılması için ilgili devlet kurumları (diğer üniversite rektörleri, YÖK, hükümet vb.) sıkı işbirlikleri yapılacaktır.
• Eğitim-öğretim için gerekli olan araç ve gereçler düzenli olarak sağlanacaktır.
• Görev sürelerinin uzatılması ile ilgili sıkıntılar giderilecektir
• Atanma ve yükseltilme ilânlarının verilmesinde fakülte ve bölümler arasında farklı uygulamalara izin vermeyecek bir yapılanma oluşturulacaktır.
• Döner sermaye çalışmalarını teşvik ederek, döner sermaye gelirinin tamamının öğretim üyelerinden geri alınması uygulamasına son verilecektir.
• Sempozyum ve benzeri bilimsel aktivitelere katılmalarda, yolluk ve harcırah verilemesinde bütçe olanakları maksimum verimle kullanılacaktır.
• Ulusal ve uluslararası nitelikli yayın yapan, yayınlarına atıf alan ve/veya ödül alan öğretim üyeleri ödülle onurlandırılacaktır.
• Yardımcı doçentlerin 3 derecenin üstüne çıkamaması haksızlığını hükümete ve YÖK’e gerekçeleri ile iletilerek çözüm istenecektir.
• Üniversitemizde eğitim ve öğretim yükünü tamamlayan öğretim üyelerimizin başka üniversitelerde ders girmesinin önündeki sınırlayıcı engeller kaldırılacaktır.
• Üniversitemiz de oluşturulacak değerlendirme komisyonları tarafından, her dönemin ve her yılın en üretken başarılı öğretim üyeleri seçilerek üniversitemiz web sitesinde yayınlanarak onurlandırılacaktır.
• Arzu eden tüm öğretim elemanlarımız ve personelimiz için ;
• Dil eğitimi
• Bilgisayar eğitimi
• Meslek içi eğitim
• İlk yardım eğitimi
ve benzeri eğitim programları yıl içinde ücretsiz sağlanacaktır.


5. KAMPÜS YAŞAMI VE FİZİKİ ALT YAPI

• Öğretim elemanlarımızın çalışma ofisi, derslik ve laboratuar sorunları öncelikli olarak çözülerek çağın gerektirdiği ihtiyaçlara cevap verebilecek bir hale getirilecektir.

• İstanbul gibi yaşaması zor bir metropolde; kurumsal sağlık hizmetlerinden azami istifade edebilmek için Mediko sosyal imkanları geliştirilecektir. Özellikle, istisnai dertlere maruz kalarak zora düşen mensuplarımıza, ihtiyaç olduğunda devreye sokulacak; sigorta şirketleri ile bağlantılı bir güvence sistemi geliştirilmesi düşünülmektedir.

• Merkez Kampüsümüzün rehabilitasyonu, bina ve laboratuarlarının sağlıklı ve çağdaş mekânlar haline getirilmesi için planlama ve düzenlemelere hız verilecektir.

• Merkez kampüs otomobil girişi için düzenleme yapılacaktır.

• Davutpaşa’da yapılacak lojmanlar, öncelikli olarak; kampüste görev yapan genç araştırmacı ve öğretim elemanlarımıza tahsis edilecektir. Böylece, üniversitemizin geleceğinde çok önemli bir yer tutacağı muhakkak olan bu kampüste görev almak özendirilecek, gelişmesi hızlandırılacaktır.

• Davutpaşa yerleşim biriminde, sosyal donatı alanları, banka ve market açılması kısa sürede gerçekleştirilecektir.

• Davutpaşa yerleşim biriminde, modern ve zengin bir kütüphanenin dönem içerisinde hizmete açılması sağlanacaktır.

• Davutpaşa yerleşim biriminde, özellikle II. Öğretim esnasında yaşanan ulaşım sıkıntılarının, üniversite imkanları ve İETT ile yapılacak protokollerle giderilmesi sağlanacaktır.

• Davutpaşa yerleşim biriminde bulunan tarihi mekanların restorasyonu yapılarak üniversitemiz öğretim elemanlarının dinlenebileceği ve misafirlerini ağırlayabileceği prestij bölgesi olması sağlanacaktır.

• Her geçen gün kapasitesi artan Davutpaşa yerleşim birimindeki çalışanlarımızın geleceğimizin teminatı çocuklarını huzur içinde bırakabilecekleri, deneyimli eğitmenlerin görev yaptığı modern bir kreş açılacaktır. İkinci aşamada ise bir yaşam merkezi olarak düşündüğümüz Davutpaşa yerleşim biriminde çalışanlarımızın öncelikle yararlanacağı İlköğretim koleji açılması için gerekli girişimlerde bulunulacaktır.

• Kampus içerisinde başıboş hayvan sorununa ilişkin olarak, ekolojik dengeyi bozmayacak ve hayvan haklarında dikkat ederek gerekli çözüm bulunacaktır.

• Davutpaşa yerleşim birimimiz de ;
• Yürüyüş, koşu ve bisiklet yollarının yapılması;
• Doğal bitki örtüsünün korunarak ağaçlandırma faaliyetlerin gerçekleştirilmesi;
• Yaya kaldırımları yapılması, kampüs yollarının bakımı ve düzenlenmesinin yapılması;
• Ağaçlık alanların yangından korunması için proje oluşturulması;
• Kampus içindeki harap bina, moloz ve atıklar temizlenecektir.
• Otopark sorunun çözülmesi

Gerçekleştirilecektir.




Tarih: 20-05-2008

REKTÖR ADAYLIĞI


1. YÖNETİM ANLAYIŞIMIZ

• Açık, katılımcı, çalışkan, dürüst, adaletli herkesin hak ve hukukuna saygı gösteren bir yönetim temel hedefimiz olacaktır.

• Üniversiteler ile, halkla, Devlet kurumları ile, merkezi ve yerel yönetimlerle, başta meslek odaları olmak üzere tüm sivil toplum kuruluşları ile, özel sektör ve özellikle bunların AR-GE kuruluşları ile barışık, Ülke yararını ön planda tutan işbirliğine açık olmak, öğrencilerimizle ve mezunlarımızla ilişkilerimizi daima sıcak tutmak ve onların sevgi ve ilgisinin getireceği sinerji ile, tam bir dayanışma ve işbirliği içinde olmak, eğitim ve öğretimde mezunlarımızın tecrübelerinden azami istifade etmek amacımızdır.

• Eğitim-öğretim ve araştırmada dışa açık ve uluslararası etkileşimli bağlantılar kurmak teşvik edilecek ve desteklenecektir.

• Öğrenci ve öğretim üyesinin merkeze alındığı ve yönetime katılımlarının kurumsallaştırıldığı bir anlayış izlenecektir; bu bağlamda mevcut yasa ve yönetmeliklerin olabildiğince öğrenci – öğretim üyesi odaklı yorumlanmasına çalışılacaktır.

• Yönetimin üniversitenin temel sorumluluk alanlarına yoğunlaşarak; etkili, dinamik, girişimci, yenilikçi ve gerçekçi bir yapılanma ile bürokratik ve merkeziyetçi bir anlayış yerine, kurumsallaşmış-katılımcı bir anlayış tesis edilecektir.

• Yönetici seçimlerinde ve idari yapılanmada subjektif kriterlerden olabildiğince uzak kalınarak bilimsel liyakat ölçütleri esas alınacaktır.

• Performansa dayalı yönetim modeli oluşturup, yönetim-performans değerlendirme ve geliştirmede bilimsel ölçütler esas alınacaktır.

• Üniversitedeki tüm çalışanların üniversitenin sorunlarının çözümüne ve gelişimine katkı amaçlı bilgi, yetenek ve enerjilerini ortaya koyabilecekleri platformlar oluşturularak, kurumsal yapının güçlendirilmesi sağlanacaktır.

• Çalışanları; dünya görüşlerine göre değil, üretkenliklerine göre değerlendiren, teşvik eden ve ödüllendiren bir yönetim oluşturulacaktır.

• Yönetim kadrolarında bulunanların kendi düşünce, arzu ve heveslerini başkalarına baskı unsuru olarak kullanmasına izin verilmeyecektir.

• Gerek ihalelerde, gerekse yönetimin kararlarında; denetlenebilir ve takip edilebilir bir ortam sağlanacaktır.

• Ortak aklı hâkim kılmak, beyin fırtınaları ortamını canlı tutmak ve sorunları dinlemek için gerek birebir, gerekse yönetim ile Üniversite birimleri olarak düzenli toplantılar ve ziyaretler yapılacaktır.

• Yerleşim birimlerimiz (Kampuslarımız) arasında ayırım duygularının yeşermesine mahal bırakılmayacak, bu bağlamda azami titizlik gösterilecektir.

• Tüm yerleşim birimlerimiz sorunlarının müştereken dinleneceği ve değerlendirileceği, sürekliliği olan toplantılar düzenleyerek her birimin diğerini anlaması kolaylaştırılacak, müşterek ve katılımcı çözümler mutlaka sağlanacaktır.

• Üniversitemizin geleceği için büyük bir değer olan Davutpaşa yerleşim birimimizin modern ve örnek bir kampus olması için hızlı, etkin ve paylaşımcı adımlar hızla atılacaktır.

• Davutpaşa yerleşim biriminde bulunan tarihi mekanların restorasyonu yapılarak üniversitemiz öğretim elemanlarının dinlenebileceği ve misafirlerini ağırlayabileceği prestij bölgesi olmasını sağlanacaktır.

• Her geçen gün kapasitesi artan Davutpaşa yerleşim birimindeki çalışanlarımızın geleceğimizin teminatı çocuklarını huzur içinde bırakabilecekleri, deneyimli eğitmenlerin görev yaptığı modern bir kreş açılacaktır. İkinci aşamada ise bir yaşam merkezi olarak düşündüğümüz Davutpaşa yerleşim biriminde çalışanlarımız öncelikle yararlanacağı İlköğretim koleji açılması için gerekli girişimlerde bulunulacaktır.


• Merkez Kampusumuzun rehabilitasyonu, bina ve laboratuarlarının sağlıklı ve çağdaş mekânlar haline getirilmesi için planlama ve düzenlemelere hız verilecektir.

• Üniversitemizin tüm aktif ve pasif değerleri; Devlet kurumlarının ve odaların etkin katılımı sağlanarak; çağdaş, ideal bir Üniversite oluşturmak için, denetime açık bir biçimde değerlendirilecektir.

• Türkiye sanayisinde çok etkin olan Yıldız Teknik Üniversitesi mezunlarının kurumsal aidiyetlerinin gelişebileceği Üniversite alanlarına, kullanabilecekleri sosyal tesisler geliştirilmesi yolunda gayretler artırılacaktır.

• Yeni çağın bir çalışma değeri olan disiplinler arası çalışmanın alt yapılarını kurarak, dünyanın gelişen bilimsel çalışma eğilimine yönlenmeyi sağlamak için azami gayret gösterilecektir.

• İstanbul gibi yaşaması zor bir metropolde; kurumsal sağlık hizmetlerinden azami istifade edebilmek için Mediko sosyal imkanlarının daha da geliştirilmesi düşünülmektedir. Özellikle, istisnai dertlere maruz kalarak zora düşen mensuplarımıza, ihtiyaç olduğunda devreye sokulacak; sigorta şirketleri ile bağlantılı bir güvence sistemi geliştirilmesi düşünülmektedir.

• Davutpaşa’da yapılacak lojmanlar, öncelikli olarak; genç araştırmacılarımıza, öğretim elemanlarına, Kampus’de görev yapanlara tahsis edilecektir. Böylece, Üniversitemizin geleceğinde çok önemli bir yer tutacağı muhakkak olan bu Kampus’da görev almak özendirilecek, gelişmesi hızlandırılacaktır.

• Geçmiş ve mevcut Yönetimlerimizin yerel idarelerle yaptıkları işbirliği protokollerinin hızla hayata geçirilmesi ve yerel yönetimlerle işbirliği ve dayanışmanın artırılması için azami gayret sarf edilecektir.


2. EĞİTİM - ÖĞRETİM ANLAYIŞIMIZ

2.1. Lisans Eğitimi

Öğrenci merkezli bir eğitim-öğretim modelinin çağa uygun ve modern bir anlayış olduğunu düşünenlerdeniz. Öğrencilerimizi; girişimci bir ruh, üretken bir enerji, insan haklarına ve çevreye saygılı, bilgi düzeyi yüksek, günün teknik ve teknolojilerinden haberdar, düşünce üreten ve yeni yorumlar yapabilen, meslek etiğini-ahlakını öğrenmiş ve özümsemiş kişiler olarak mezun etmeye çalışmak temel hareket noktamız olacaktır.
• Fakültelerimizin öğrenci sayısı, eğitim öğretim kadrosu dikkate alınarak, eğitim öğretim amaçlı laboratuarlar gözden geçirilerek; mekân ve araç gereç yönünden standartlara uygun şekilde modernize edilebilmesi için tüm imkanlarımız seferber edilecektir. Öğrencinin bilgiyi alma ve kullanmasına önemli katkı yapacak olan öğretim stratejileri, yöntemleri ve teknikleri belirlenerek öğrencinin kullanımına sunulacaktır.
• Halihazırda; laboratuarlarda teknik eleman ve sorumlu bulunmaması, derslerin laboratuara dayalı kısımlarının yapılmasını ya da gereği gibi yapılmasını engellemektedir. Laboratuar sorumlusu kadroların oluşturulması için azami gayret gösterilecektir.
• Araştırma ve geliştirme (AR-GE) amaçlı laboratuarların oldukça yetersiz olan altyapısının ve donanımlarının güçlendirilerek, tüm araştırma laboratuarlarının akredite edilmesi için sürekli ve ısrarlı çalışılacaktır.
• Eğitim-öğretimin dünya standartlarına uygun akreditasyonu ve kalitesinin artırılması bağlamında yapılan çalışmaların (MÜDEK ve benzeri) benimsetilerek yaygınlaştırılması teşvik edilecek, bu bağlamda sürekli eğitim ve destek birimleri oluşturulacaktır.
• Özellikle çok sayıda öğrencisi bulunan derslerin e-öğretimle verilebilmesi çalışmaları yanında, bunların videoya çekilip elektronik ortamda arşivlenmesi ve Internet üzerinden ulaşılabilir olması bağlamında çalışmalar yapılması ve imkanların geliştirilmesi düşünülmektedir.
• Öğretim elemanlarımızın kendilerini yetiştirmelerine katkı sağlayacağı ve gelişmeyi hızlandıracağı düşünücesinden hareketle, akademik yükseltme kriterleri arasında Türkçe ders kitabı ve “ders notu”nun değerlendirme notu yüksek tutularak, Türkçe ağırlıklı eğitim öğretim yapan Üniversitemizde nitelikli ders kitaplarımız ve/veya ders notlarımızın oluşturulması teşvik edilecektir.
• Topluma daha donanımlı ve sağlıklı bireyler kazandırabilmek amacıyla; bilim ve teknolojik gelişme hedeflerinden sapmadan kültür, sanat, sağlık ve spor faaliyetleri genişletilecek, bu amaçla alt yapının güçlendirilmesi gayretleri artırılacaktır.
• Uygun barınma, çalışma ve dinlenme mekânlarının yapımı hızlandırılacaktır.
2.2. Lisansüstü eğitimi
• Enstitülerin ihtiyacı olan alt yapı olanakları kısa sürede tamamlanacaktır.
• Yurt içi ve yurtdışındaki üniversiteler ile iş birliği olanakları en üst düzeye çıkarılacaktır.
• Açılan dersler; günün koşullarına göre ilgili birimlerdeki komisyonlarca sürekli gözden geçirilmesini sağlayacak bir sistem oluşturulacaktır.
• Bilim ve teknoloji politikalarına uygun yeni programların açılmasının teşvik edilecektir.
• Başarılı öğrencileri ödüllendirmek, öğrencilerimiz mezun olmadan önce iş bağlantıları kurabilecek ortamlar sağlamak için eski mezunlar ve sanayi kuruluşları ile ortak programlar yapılacaktır.
• Lisans üstü eğitimini cazip hale getirecek, lisansüstü öğretim bursu, öğretim üyelerinin projelerde çalışma olanakları(tekno-girişim desteği, santez vb.) sağlanacaktır.
• Enstitülerimizde yapılan lisansüstü tezleri elektronik ortamda yayınlanacaktır.
• Yüksek Lisans ve Doktora tezlerinden yapılacak ulusal ve uluslar arası yayınlara maddi destek verebilecektir.
•
3. ÖĞRETİM ÜYELERİ VE ÖĞRETİM ELEMANLARI
Üniversitemizin en öncelikli sorunlarından birisi motivasyon sorunudur. Üniversitelerde, öğretim üyelerinin motivasyonunu azaltan sorunlar çözülerek verim artırılacaktır.
• Öğretim elemanı yaşama ve çalışma ortamları uluslararası standartları sağlayacak şekilde düzenlenecektir.
• Özlük haklarının artırılması için ilgili devlet kurumları (Diğer üniversite rektörleri, YÖK, hükümet vb.) sıkı işbirlikleri yapılacaktır.
• Eğitim- öğretim için gerekli olan araç ve gereçler düzenli olarak sağlanacaktır.
• Görev sürelerinin uzatılması ile ilişkili sıkıntılar giderilecektir. (12 yılını doldurmuş Yardımcı Doçentlerin görev süresi uzatımında sorun olarak görülen uygulamaya son verilecek)
• Atanma ve yükseltilme ilânlarının verilmesinde Fakülte ve Bölümler arasında farklı uygulamalara izin vermeyecek bir yapılanma oluşturulacaktır.
• Döner sermaye çalışmalarını teşvik ederek, döner sermaye gelirinin tamamının öğretim üyelerinden geri alınması uygulamasına son verilecektir.
• Sempozyum ve benzeri bilimsel aktivitelere katılmalarda, yolluk ve harcırah verilemesinde bütçe olanakları maksimum verimle kullanılacaktır.
• Ulusal ve uluslararası nitelikli yayın yapan, yayınlarına atıf alan ve/veya ödül alan öğretim üyeleri ödülle onurlandırılacaktır.
• Yardımcı Doçentlerin 3 derecenin üstüne çıkamaması haksızlığını hükümete ve YÖK’e gerekçeleri ile iletilerek çözüm istenecektir.
• Üniversitemizde eğitim ve öğretim yükünü tamamlayan öğretim üyelerimizin başka üniversitelerde derse girmesinin önündeki sınırlayıcı engeller kaldırılacaktır.
• Davutpaşa yerleşim biriminde, özellikle II.Öğretim esnasında yaşanan ulaşım sıkıntılarının, Üniversite imkanları ve İETT ile yapılacak protokollerle giderilmesi sağlanacaktır.
• Üniversitemiz de oluşturulacak değerlendirme komisyonları tarafından, her dönemin ve her yılın en üretken başarılı öğretim üyeleri seçilerek üniversitemiz web sitesinde yayınlanarak onurlandırılacaktır.
• Davutpaşa yerleşim biriminde, sosyal donatı alanları, banka ve market açılması kısa sürede gerçekleştirilecektir.
• Davutpaşa yerleşim biriminde, modern ve zengin bir kütüphanenin dönem içerisinde hizmete açılması sağlanacaktır.

















3. ARAŞTIRMA

• Toplum kesimleri ile ilişkilerde özellikle sanayi ilişkilerinde daha aktif olunacaktır.

• Bilimsel, Teknolojik, kültürel çalışmalar ve organizasyonlarla ulusal ve uluslar arası etkinliği iyileştirmek için gerek mekan gerekse bu organizasyonlar için gereken insan gücü ve idari gelişme sağlanacaktır.

• Üniversite sanayi işbirliği için başta tekno-parkın geliştirilmesi olmak üzere geniş çaplı ve çeşitliliği olan işbirliği organizasyonları yapılacaktır.

• Etkin bilimsel çalışmalar ve geliştirilmiş proje, teknoloji, patent değerlerini teşvik edeceğiz.

• Üniversitemiz de bilim politikamızı ve araştırma programımızı oluşturacağız.
• Ulusal ve uluslararası bilimsel projeler ve sanayi projeleri hazırlama rehberliğinin oluşturulması gerçekleştirilecektir.
• Üniversitemizde mevcut olan araştırma merkezlerinin kuruluş amaç ve hedefleri çerçevesinde performansları ve topluma katkıları gözden geçirilerek gerekli rehabilitasyon çalışmaları yapılacaktır.
• Öğretim elemanlarımızın araştırma merkezleri ve tekno-park aracılığı ile gerçekleştireceği projelere destek verilerek toplumsal kalkınmaya, kendilerine ve üniversitemize devlet bütçesi dışından kaynak oluşumuna katkı sağlayacak alt yapı ve imkanları oluşturulacaktır.
• Üniversitemizin, eğitimde kaliteyi gözeterek toplumun ve sanayinin problemlerine çözüm getiren, bilim ve teknoloji üreten bir merkez olması sağlanacaktır.
• Araştırma faaliyetlerinde ulusal taleplerin öne alınarak ulusal ve uluslar arası üniversiteler ve araştırma merkezleri ile araştırmacılar arasındaki iş birliklerini sağlayacak ve geliştirecek alt yapılar oluşturulacaktır.
• Farklı disiplinlerde çalışan araştırmacıların birlikte daha kapsamlı ve ses getirici projeler üretebilmesi için, disiplinler arası araştırma merkezleri oluşturulacaktır.
• Araştırma merkezleri aracılığı ile toplumu ilgilendiren sosyal ve teknik konularda yapılan araştırmalar ve geliştirilen bilimsel çözüm önerilerinin yayın yoluyla kullanıma sunulması ve bu suretle üniversitenin toplumsal gelişmenin öncüsü olması faaliyetlerinin desteklenmesi ve gerekli alt yapının oluşturulması;
• Üniversite – Sanayi, Üniversite- Yerel yönetim, Üniversite-Merkezi yönetim ve Üniversite-Sivil toplum kuruluşları işbirliklerinin geliştirilmesine yönelik plan ve programların hazırlanarak ülke kalkınması için bir sinerji oluşturulması;
• Toplumsal problemlerin çözümü konusunda Üniversiteyi daha etkin, tanınır ve önder konuma getirecek projelerin hazırlanması ve hayata geçirilmesi;
• İleri düzeyde araştırma ve eğitim yapabilen ve bu amaçla mevcut kaynaklarını verimli bir şekilde kullanarak öz gelir oluşturabilen, kendi kendisini geliştiren ve yöneten bir anlayış ve uygulamanın tesis edilmesi;



4. Fiziki Alt Yapı

• Üniversitemize ait değerli varlıkların aktif kullanımının sağlanması için gerekli devlet kurumların ile işbirliği yapılması;
• Bütün yapılar fayda-maliyet analizleri doğrultusunda ihtiyaçlara cevap verebilecek şekilde yapılması için Üniversitemizin mühendislik-mimarlık kaynaklarının aktif kullanılması;
• Birimlerin dağınıklıktan kurtarılıp aynı çatı altında toplanması sağlanacaktır. Alt yapısını oluşturulmadan yeni bölüm ve birimler açılmaması;
• Öncelikle çalışma ofisi, derslik ve laboratuar sorunlarının çözülmesi, geliştirilmesi ve çağın gerektirdiği ihtiyaçlara cevap verebilecek hale getirilmesi;









Tarih: 10-05-2008

REKTÖR ADAYLIĞI


1. YÖNETİM ANLAYIŞIMIZ

• Açık, katılımcı, çalışkan, dürüst, adaletli herkesin hak ve hukukuna saygı gösteren bir yönetim temel hedefimiz olacaktır.

• Üniversiteler ile, halkla, Devlet kurumları ile, merkezi ve yerel yönetimlerle, başta meslek odaları olmak üzere tüm sivil toplum kuruluşları ile, özel sektör ve özellikle bunların AR-GE kuruluşları ile barışık, Ülke yararını ön planda tutan işbirliğine açık olmak, öğrencilerimizle ve mezunlarımızla ilişkilerimizi daima sıcak tutmak ve onların sevgi ve ilgisinin getireceği sinerji ile, tam bir dayanışma ve işbirliği içinde olmak, eğitim ve öğretimde mezunlarımızın tecrübelerinden azami istifade etmek amacımızdır.

• Eğitim-öğretim ve araştırmada dışa açık ve uluslararası etkileşimli bağlantılar kurmak teşvik edilecek ve desteklenecektir.

• Öğrenci ve öğretim üyesinin merkeze alındığı ve yönetime katılımlarının kurumsallaştırıldığı bir anlayış izlenecektir; bu bağlamda mevcut yasa ve yönetmeliklerin olabildiğince öğrenci – öğretim üyesi odaklı yorumlanmasına çalışılacaktır.

• Yönetimin üniversitenin temel sorumluluk alanlarına yoğunlaşarak; etkili, dinamik, girişimci, yenilikçi ve gerçekçi bir yapılanma ile bürokratik ve merkeziyetçi bir anlayış yerine, kurumsallaşmış-katılımcı bir anlayış tesis edilecektir.

• Yönetici seçimlerinde ve idari yapılanmada subjektif kriterlerden olabildiğince uzak kalınarak bilimsel liyakat ölçütleri esas alınacaktır.

• Performansa dayalı yönetim modeli oluşturup, yönetim-performans değerlendirme ve geliştirmede bilimsel ölçütler esas alınacaktır.

• Üniversitedeki tüm çalışanların üniversitenin sorunlarının çözümüne ve gelişimine katkı amaçlı bilgi, yetenek ve enerjilerini ortaya koyabilecekleri platformlar oluşturularak, kurumsal yapının güçlendirilmesi sağlanacaktır.

• Çalışanları; dünya görüşlerine göre değil, üretkenliklerine göre değerlendiren, teşvik eden ve ödüllendiren bir yönetim oluşturulacaktır.

• Yönetim kadrolarında bulunanların kendi düşünce, arzu ve heveslerini başkalarına baskı unsuru olarak kullanmasına izin verilmeyecektir.

• Gerek ihalelerde, gerekse yönetimin kararlarında; denetlenebilir ve takip edilebilir bir ortam sağlanacaktır.

• Ortak aklı hâkim kılmak, beyin fırtınaları ortamını canlı tutmak ve sorunları dinlemek için gerek birebir, gerekse yönetim ile Üniversite birimleri olarak düzenli toplantılar ve ziyaretler yapılacaktır.

• Yerleşim birimlerimiz (Kampuslarımız) arasında ayırım duygularının yeşermesine mahal bırakılmayacak, bu bağlamda azami titizlik gösterilecektir.

• Tüm yerleşim birimlerimiz sorunlarının müştereken dinleneceği ve değerlendirileceği, sürekliliği olan toplantılar düzenleyerek her birimin diğerini anlaması kolaylaştırılacak, müşterek ve katılımcı çözümler mutlaka sağlanacaktır.

• Üniversitemizin geleceği için büyük bir değer olan Davutpaşa yerleşim birimimizin modern ve örnek bir kampus olması için hızlı, etkin ve paylaşımcı adımlar hızla atılacaktır.

• Davutpaşa yerleşim biriminde bulunan tarihi mekanların restorasyonu yapılarak üniversitemiz öğretim elemanlarının dinlenebileceği ve misafirlerini ağırlayabileceği prestij bölgesi olmasını sağlanacaktır.

• Her geçen gün kapasitesi artan Davutpaşa yerleşim birimindeki çalışanlarımızın geleceğimizin teminatı çocuklarını huzur içinde bırakabilecekleri, deneyimli eğitmenlerin görev yaptığı modern bir kreş açılacaktır. İkinci aşamada ise bir yaşam merkezi olarak düşündüğümüz Davutpaşa yerleşim biriminde çalışanlarımız öncelikle yararlanacağı İlköğretim koleji açılması için gerekli girişimlerde bulunulacaktır.


• Merkez Kampusumuzun rehabilitasyonu, bina ve laboratuarlarının sağlıklı ve çağdaş mekânlar haline getirilmesi için planlama ve düzenlemelere hız verilecektir.

• Üniversitemizin tüm aktif ve pasif değerleri; Devlet kurumlarının ve odaların etkin katılımı sağlanarak; çağdaş, ideal bir Üniversite oluşturmak için, denetime açık bir biçimde değerlendirilecektir.

• Türkiye sanayisinde çok etkin olan Yıldız Teknik Üniversitesi mezunlarının kurumsal aidiyetlerinin gelişebileceği Üniversite alanlarına, kullanabilecekleri sosyal tesisler geliştirilmesi yolunda gayretler artırılacaktır.

• Yeni çağın bir çalışma değeri olan disiplinler arası çalışmanın alt yapılarını kurarak, dünyanın gelişen bilimsel çalışma eğilimine yönlenmeyi sağlamak için azami gayret gösterilecektir.

• İstanbul gibi yaşaması zor bir metropolde; kurumsal sağlık hizmetlerinden azami istifade edebilmek için Mediko sosyal imkanlarının daha da geliştirilmesi düşünülmektedir. Özellikle, istisnai dertlere maruz kalarak zora düşen mensuplarımıza, ihtiyaç olduğunda devreye sokulacak; sigorta şirketleri ile bağlantılı bir güvence sistemi geliştirilmesi düşünülmektedir.

• Davutpaşa’da yapılacak lojmanlar, öncelikli olarak; genç araştırmacılarımıza, öğretim elemanlarına, Kampus’de görev yapanlara tahsis edilecektir. Böylece, Üniversitemizin geleceğinde çok önemli bir yer tutacağı muhakkak olan bu Kampus’da görev almak özendirilecek, gelişmesi hızlandırılacaktır.

• Geçmiş ve mevcut Yönetimlerimizin yerel idarelerle yaptıkları işbirliği protokollerinin hızla hayata geçirilmesi ve yerel yönetimlerle işbirliği ve dayanışmanın artırılması için azami gayret sarf edilecektir.


2. EĞİTİM - ÖĞRETİM ANLAYIŞIMIZ

2.1. Lisans Eğitimi

Öğrenci merkezli bir eğitim-öğretim modelinin çağa uygun ve modern bir anlayış olduğunu düşünenlerdeniz. Öğrencilerimizi; girişimci bir ruh, üretken bir enerji, insan haklarına ve çevreye saygılı, bilgi düzeyi yüksek, günün teknik ve teknolojilerinden haberdar, düşünce üreten ve yeni yorumlar yapabilen, meslek etiğini-ahlakını öğrenmiş ve özümsemiş kişiler olarak mezun etmeye çalışmak temel hareket noktamız olacaktır.
• Fakültelerimizin öğrenci sayısı, eğitim öğretim kadrosu dikkate alınarak, eğitim öğretim amaçlı laboratuarlar gözden geçirilerek; mekân ve araç gereç yönünden standartlara uygun şekilde modernize edilebilmesi için tüm imkanlarımız seferber edilecektir. Öğrencinin bilgiyi alma ve kullanmasına önemli katkı yapacak olan öğretim stratejileri, yöntemleri ve teknikleri belirlenerek öğrencinin kullanımına sunulacaktır.
• Halihazırda; laboratuarlarda teknik eleman ve sorumlu bulunmaması, derslerin laboratuara dayalı kısımlarının yapılmasını ya da gereği gibi yapılmasını engellemektedir. Laboratuar sorumlusu kadroların oluşturulması için azami gayret gösterilecektir.
• Araştırma ve geliştirme (AR-GE) amaçlı laboratuarların oldukça yetersiz olan altyapısının ve donanımlarının güçlendirilerek, tüm araştırma laboratuarlarının akredite edilmesi için sürekli ve ısrarlı çalışılacaktır.
• Eğitim-öğretimin dünya standartlarına uygun akreditasyonu ve kalitesinin artırılması bağlamında yapılan çalışmaların (MÜDEK ve benzeri) benimsetilerek yaygınlaştırılması teşvik edilecek, bu bağlamda sürekli eğitim ve destek birimleri oluşturulacaktır.
• Özellikle çok sayıda öğrencisi bulunan derslerin e-öğretimle verilebilmesi çalışmaları yanında, bunların videoya çekilip elektronik ortamda arşivlenmesi ve Internet üzerinden ulaşılabilir olması bağlamında çalışmalar yapılması ve imkanların geliştirilmesi düşünülmektedir.
• Öğretim elemanlarımızın kendilerini yetiştirmelerine katkı sağlayacağı ve gelişmeyi hızlandıracağı düşünücesinden hareketle, akademik yükseltme kriterleri arasında Türkçe ders kitabı ve “ders notu”nun değerlendirme notu yüksek tutularak, Türkçe ağırlıklı eğitim öğretim yapan Üniversitemizde nitelikli ders kitaplarımız ve/veya ders notlarımızın oluşturulması teşvik edilecektir.
• Topluma daha donanımlı ve sağlıklı bireyler kazandırabilmek amacıyla; bilim ve teknolojik gelişme hedeflerinden sapmadan kültür, sanat, sağlık ve spor faaliyetleri genişletilecek, bu amaçla alt yapının güçlendirilmesi gayretleri artırılacaktır.
• Uygun barınma, çalışma ve dinlenme mekânlarının yapımı hızlandırılacaktır.
2.2. Lisansüstü eğitimi
• Enstitülerin ihtiyacı olan alt yapı olanakları kısa sürede tamamlanacaktır.
• Yurt içi ve yurtdışındaki üniversiteler ile iş birliği olanakları en üst düzeye çıkarılacaktır.
• Açılan dersler; günün koşullarına göre ilgili birimlerdeki komisyonlarca sürekli gözden geçirilmesini sağlayacak bir sistem oluşturulacaktır.
• Bilim ve teknoloji politikalarına uygun yeni programların açılmasının teşvik edilecektir.
• Başarılı öğrencileri ödüllendirmek, öğrencilerimiz mezun olmadan önce iş bağlantıları kurabilecek ortamlar sağlamak için eski mezunlar ve sanayi kuruluşları ile ortak programlar yapılacaktır.
• Lisans üstü eğitimini cazip hale getirecek, lisansüstü öğretim bursu, öğretim üyelerinin projelerde çalışma olanakları(tekno-girişim desteği, santez vb.) sağlanacaktır.
• Enstitülerimizde yapılan lisansüstü tezleri elektronik ortamda yayınlanacaktır.
• Yüksek Lisans ve Doktora tezlerinden yapılacak ulusal ve uluslar arası yayınlara maddi destek verebilecektir.
•
3. ÖĞRETİM ÜYELERİ VE ÖĞRETİM ELEMANLARI
Üniversitemizin en öncelikli sorunlarından birisi motivasyon sorunudur. Üniversitelerde, öğretim üyelerinin motivasyonunu azaltan sorunlar çözülerek verim artırılacaktır.
• Öğretim elemanı yaşama ve çalışma ortamları uluslararası standartları sağlayacak şekilde düzenlenecektir.
• Özlük haklarının artırılması için ilgili devlet kurumları (Diğer üniversite rektörleri, YÖK, hükümet vb.) sıkı işbirlikleri yapılacaktır.
• Eğitim- öğretim için gerekli olan araç ve gereçler düzenli olarak sağlanacaktır.
• Görev sürelerinin uzatılması ile ilişkili sıkıntılar giderilecektir. (12 yılını doldurmuş Yardımcı Doçentlerin görev süresi uzatımında sorun olarak görülen uygulamaya son verilecek)
• Atanma ve yükseltilme ilânlarının verilmesinde Fakülte ve Bölümler arasında farklı uygulamalara izin vermeyecek bir yapılanma oluşturulacaktır.
• Döner sermaye çalışmalarını teşvik ederek, döner sermaye gelirinin tamamının öğretim üyelerinden geri alınması uygulamasına son verilecektir.
• Sempozyum ve benzeri bilimsel aktivitelere katılmalarda, yolluk ve harcırah verilemesinde bütçe olanakları maksimum verimle kullanılacaktır.
• Ulusal ve uluslararası nitelikli yayın yapan, yayınlarına atıf alan ve/veya ödül alan öğretim üyeleri ödülle onurlandırılacaktır.
• Yardımcı Doçentlerin 3 derecenin üstüne çıkamaması haksızlığını hükümete ve YÖK’e gerekçeleri ile iletilerek çözüm istenecektir.
• Üniversitemizde eğitim ve öğretim yükünü tamamlayan öğretim üyelerimizin başka üniversitelerde derse girmesinin önündeki sınırlayıcı engeller kaldırılacaktır.
• Davutpaşa yerleşim biriminde, özellikle II.Öğretim esnasında yaşanan ulaşım sıkıntılarının, Üniversite imkanları ve İETT ile yapılacak protokollerle giderilmesi sağlanacaktır.
• Üniversitemiz de oluşturulacak değerlendirme komisyonları tarafından, her dönemin ve her yılın en üretken başarılı öğretim üyeleri seçilerek üniversitemiz web sitesinde yayınlanarak onurlandırılacaktır.
• Davutpaşa yerleşim biriminde, sosyal donatı alanları, banka ve market açılması kısa sürede gerçekleştirilecektir.
• Davutpaşa yerleşim biriminde, modern ve zengin bir kütüphanenin dönem içerisinde hizmete açılması sağlanacaktır.

















3. ARAŞTIRMA

• Toplum kesimleri ile ilişkilerde özellikle sanayi ilişkilerinde daha aktif olunacaktır.

• Bilimsel, Teknolojik, kültürel çalışmalar ve organizasyonlarla ulusal ve uluslar arası etkinliği iyileştirmek için gerek mekan gerekse bu organizasyonlar için gereken insan gücü ve idari gelişme sağlanacaktır.

• Üniversite sanayi işbirliği için başta tekno-parkın geliştirilmesi olmak üzere geniş çaplı ve çeşitliliği olan işbirliği organizasyonları yapılacaktır.

• Etkin bilimsel çalışmalar ve geliştirilmiş proje, teknoloji, patent değerlerini teşvik edeceğiz.

• Üniversitemiz de bilim politikamızı ve araştırma programımızı oluşturacağız.
• Ulusal ve uluslararası bilimsel projeler ve sanayi projeleri hazırlama rehberliğinin oluşturulması gerçekleştirilecektir.
• Üniversitemizde mevcut olan araştırma merkezlerinin kuruluş amaç ve hedefleri çerçevesinde performansları ve topluma katkıları gözden geçirilerek gerekli rehabilitasyon çalışmaları yapılacaktır.
• Öğretim elemanlarımızın araştırma merkezleri ve tekno-park aracılığı ile gerçekleştireceği projelere destek verilerek toplumsal kalkınmaya, kendilerine ve üniversitemize devlet bütçesi dışından kaynak oluşumuna katkı sağlayacak alt yapı ve imkanları oluşturulacaktır.
• Üniversitemizin, eğitimde kaliteyi gözeterek toplumun ve sanayinin problemlerine çözüm getiren, bilim ve teknoloji üreten bir merkez olması sağlanacaktır.
• Araştırma faaliyetlerinde ulusal taleplerin öne alınarak ulusal ve uluslar arası üniversiteler ve araştırma merkezleri ile araştırmacılar arasındaki iş birliklerini sağlayacak ve geliştirecek alt yapılar oluşturulacaktır.
• Farklı disiplinlerde çalışan araştırmacıların birlikte daha kapsamlı ve ses getirici projeler üretebilmesi için, disiplinler arası araştırma merkezleri oluşturulacaktır.
• Araştırma merkezleri aracılığı ile toplumu ilgilendiren sosyal ve teknik konularda yapılan araştırmalar ve geliştirilen bilimsel çözüm önerilerinin yayın yoluyla kullanıma sunulması ve bu suretle üniversitenin toplumsal gelişmenin öncüsü olması faaliyetlerinin desteklenmesi ve gerekli alt yapının oluşturulması;
• Üniversite – Sanayi, Üniversite- Yerel yönetim, Üniversite-Merkezi yönetim ve Üniversite-Sivil toplum kuruluşları işbirliklerinin geliştirilmesine yönelik plan ve programların hazırlanarak ülke kalkınması için bir sinerji oluşturulması;
• Toplumsal problemlerin çözümü konusunda Üniversiteyi daha etkin, tanınır ve önder konuma getirecek projelerin hazırlanması ve hayata geçirilmesi;
• İleri düzeyde araştırma ve eğitim yapabilen ve bu amaçla mevcut kaynaklarını verimli bir şekilde kullanarak öz gelir oluşturabilen, kendi kendisini geliştiren ve yöneten bir anlayış ve uygulamanın tesis edilmesi;



4. Fiziki Alt Yapı

• Üniversitemize ait değerli varlıkların aktif kullanımının sağlanması için gerekli devlet kurumların ile işbirliği yapılması;
• Bütün yapılar fayda-maliyet analizleri doğrultusunda ihtiyaçlara cevap verebilecek şekilde yapılması için Üniversitemizin mühendislik-mimarlık kaynaklarının aktif kullanılması;
• Birimlerin dağınıklıktan kurtarılıp aynı çatı altında toplanması sağlanacaktır. Alt yapısını oluşturulmadan yeni bölüm ve birimler açılmaması;
• Öncelikle çalışma ofisi, derslik ve laboratuar sorunlarının çözülmesi, geliştirilmesi ve çağın gerektirdiği ihtiyaçlara cevap verebilecek hale getirilmesi;
Tarih: 10-05-2008

1. YÖNETİM ANLAYIŞIMIZ



Açık, katılımcı, çalışkan, dürüst, adaletli herkesin hak ve hukukuna saygı gösteren bir yönetim temel hedefimiz olacaktır.


Üniversiteler ile, halkla, Devlet kurumları ile, merkezi ve yerel yönetimlerle, başta meslek odaları olmak üzere tüm sivil toplum kuruluşları ile, özel sektör ve özellikle bunların AGE kuruluşları ile barışık, Ülke yararını ön planda tutan işbirliğine açık olmak, öğrencilerimizle ve mezunlarımızla ilişkilerimizi daima sıcak tutmak ve onların sevgi ve ilgisinin getireceği sinerji ile, tam bir dayanışma ve işbirliği içinde olmak, eğitim ve öğretimde mezunlarımızın tecrübelerinden azami istifade etmek amacımızdır.


Eğitim-öğretim ve araştırmada dışa açık ve uluslararası etkileşimli bağlantılar kurmak teşvik edilecek ve desteklenecektir.


· Öğrenci ve öğretim üyesinin merkeze alındığı ve yönetime katılımlarının kurumsallaştırıldığı bir anlayış izlenecektir; bu bağlamda mevcut yasa ve yönetmeliklerin olabildiğince öğrenci – öğretim üyesi odaklı yorumlanmasına çalışılacaktır.



· Yönetimin üniversitenin temel sorumluluk alanlarına yoğunlaşarak; etkili, dinamik, girişimci, yenilikçi ve gerçekçi bir yapılanma ile bürokratik ve merkeziyetçi bir anlayış yerine, kurumsallaşmış-katılımcı bir anlayış tesis edilecektir.



· Yönetici seçimlerinde ve idari yapılanmada subjektif kriterlerden olabildiğince uzak kalınarak bilimsel liyakat ölçütleri esas alınacaktır.



· Performansa dayalı yönetim modeli oluşturup, yönetim-performans değerlendirme ve geliştirmede bilimsel ölçütler esas alınacaktır.



· Üniversitedeki tüm çalışanların üniversitenin sorunlarının çözümüne ve gelişimine katkı amaçlı bilgi, yetenek ve enerjilerini ortaya koyabilecekleri platformlar oluşturularak, kurumsal yapının güçlendirilmesi sağlanacaktır.



· Çalışanları; dünya görüşlerine göre değil, üretkenliklerine göre değerlendiren, teşvik eden ve ödüllendiren bir yönetim oluşturulacaktır.



Yönetim kadrolarında bulunanların kendi düşünce, arzu ve heveslerini başkalarına baskı unsuru olarak kullanmasına izin verilmeyecektir.


Gerek ihalelerde, gerekse yönetimin kararlarında; denetlenebilir ve takip edilebilir bir ortam sağlanacaktır.


· Ortak aklı hâkim kılmak, beyin fırtınaları ortamını canlı tutmak ve sorunları dinlemek için gerek birebir, gerekse yönetim ile Üniversite birimleri olarak düzenli toplantılar ve ziyaretler yapılacaktır.



· Yerleşim birimlerimiz (Kampuslarımız) arasında ayırım duygularının yeşermesine mahal bırakılmayacak, bu bağlamda azami titizlik gösterilecektir.



Tüm yerleşim birimlerimiz sorunlarının müştereken dinleneceği ve değerlendirileceği, sürekliliği olan toplantılar düzenleyerek her birimin diğerini anlaması kolaylaştırılacak, müşterek ve katılımcı çözümler mutlaka sağlanacaktır.


Üniversitemizin geleceği için büyük bir değer olan Davutpaşa yerleşim birimimizin modern ve örnek bir kampus olması için hızlı, etkin ve paylaşımcı adımlar hızla atılacaktır.


Davutpaşa yerleşim biriminde bulunan tarihi mekanların restorasyonu yapılarak üniversitemiz öğretim elemanlarının dinlenebileceği ve misafirlerini ağırlayabileceği prestij bölgesi olmasını sağlanacaktır.


Her geçen gün kapasitesi artan Davutpaşa yerleşim birimindeki çalışanlarımızın geleceğimizin teminatı çocuklarını huzur içinde bırakabilecekleri, deneyimli eğitmenlerin görev yaptığı modern bir kreş açılacaktır. İkinci aşamada ise bir yaşam merkezi olarak düşündüğümüz Davutpaşa yerleşim biriminde çalışanlarımız öncelikle yararlanacağı İlköğretim koleji açılması için gerekli girişimlerde bulunulacaktır.




Merkez Kampusumuzun rehabilitasyonu, bina ve laboratuarlarının sağlıklı ve çağdaş mekânlar haline getirilmesi için planlama ve düzenlemelere hız verilecektir.


Üniversitemizin tüm aktif ve pasif değerleri; Devlet kurumlarının ve odaların etkin katılımı sağlanarak; çağdaş, ideal bir Üniversite oluşturmak için, denetime açık bir biçimde değerlendirilecektir.


Türkiye sanayisinde çok etkin olan Yıldız Teknik Üniversitesi mezunlarının kurumsal aidiyetlerinin gelişebileceği Üniversite alanlarına, kullanabilecekleri sosyal tesisler geliştirilmesi yolunda gayretler artırılacaktır.


Yeni çağın bir çalışma değeri olan disiplinler arası çalışmanın alt yapılarını kurarak, dünyanın gelişen bilimsel çalışma eğilimine yönlenmeyi sağlamak için azami gayret gösterilecektir.


İstanbul gibi yaşaması zor bir metropolde; kurumsal sağlık hizmetlerinden azami istifade edebilmek için Mediko sosyal imkanlarının daha da geliştirilmesi düşünülmektedir. Özellikle, istisnai dertlere maruz kalarak zora düşen mensuplarımıza, ihtiyaç olduğunda devreye sokulacak; sigorta şirketleri ile bağlantılı bir güvence sistemi geliştirilmesi düşünülmektedir.


Davutpaşa'da yapılacak lojmanlar, öncelikli olarak; genç araştırmacılarımıza, öğretim elemanlarına, Kampus'de görev yapanlara tahsis edilecektir. Böylece, Üniversitemizin geleceğinde çok önemli bir yer tutacağı muhakkak olan bu Kampus'da görev almak özendirilecek, gelişmesi hızlandırılacaktır.


Geçmiş ve mevcut Yönetimlerimizin yerel idarelerle yaptıkları işbirliği protokollerinin hızla hayata geçirilmesi ve yerel yönetimlerle işbirliği ve dayanışmanın artırılması için azami gayret sarf edilecektir.

Tarih: 10-05-2008

1. YÖNETİM ANLAYIŞIMIZ

• Açık, katılımcı, çalışkan, dürüst, adaletli – herkesin hak ve hukukuna saygı gösteren - bir yönetim temel hedefimiz olacaktır.

• Üniversiteler ile, halkla, Devlet kurumları ile, merkezi ve yerel yönetimlerle, başta meslek odaları olmak üzere tüm sivil toplum kuruluşları ile, özel sektör ve özellikle bunların arge kuruluşları ile barışık ve insanımız ve Ülke yararını ön planda tutan işbirliğine açık olmak, öğrencilerimizle ve mezunlarımızla ilişkilerimizi daima sıcak tutmak ve onların sevgi ve ilgisinin getireceği sinerji ile, tam bir dayanışma ve işbirliği içinde olmak, eğitim ve öğretimde mezunlarımızın tecrübelerinden azami istifade etmek amacımızdır.

• Eğitim-öğretim ve araştırmada dışa açık ve uluslarası etkileşimli bağlantılar kurmak teşvik edilecek ve desteklenecektir.

• Öğrenci ve öğretim üyesinin merkeze alındığı ve yönetime katılımlarının kurumsallaştırıldığı bir anlayış izlenecektir; bu bağlamda mevcut yasa ve yönetmelikler olabildiğince öğrenci – öğretim üyesi odaklı yorumlanmasına çalışılacaktır.

• Yönetimin üniversitenin temel sorumluluk alanlarına yoğunlaşarak; etkili, dinamik, girişimci, yenilikçi ve gerçekçi bir yapılanma ile bürokratik ve merkeziyetçi bir anlayış yerine, kurumsallaşmış-katılımcı bir anlayış tesis edilecektir.

• Yönetici seçimlerinde ve idari yapılanmada subjektif kriterlerden olabildiğince uzak kalınarak bilimsel liyakat ölçütleri esas alınacaktır.

• Performansa dayalı yönetim modeli oluşturup, yönetim-performans değerlendirme ve geliştirmede bilimsel ölçütler esas alınacaktır.

• Üniversitedeki tüm çalışanların üniversitenin sorunlarının çözümüne ve gelişimine katkı amaçlı bilgi, yetenek ve enerjilerini ortaya koyabilecekleri platformlar oluşturularak, kurumsal yapının güçlendirilmesi sağlanacaktır.

• Çalışanları; dünya görüşlerine göre değil, üretkenliklerine göre değerlendiren, teşvik eden ve ödüllendiren bir yönetim oluşturulacaktır.

• Yönetim kadrolarında bulunanların kendi düşünce, arzu ve heveslerini başkalarına baskı unsuru olarak kullanmasına izin verilmeyecektir.

• Gerek ihalelerde, gerekse yönetimin kararlarında; denetlenebilir ve takip edilebilir bir ortam sağlanacaktır.

• Ortak aklı hâkim kılmak, beyin fırtınaları ortamını canlı tutmak ve sorunları dinlemek için gerek birebir, gerekse yönetim ile Üniversite birimleri olarak düzenli toplantılar ve ziyaretler yapılacaktır.

• Yerleşkelerimiz (Kampuslarımız) arasında ayırım duygularının yeşermesine mahal bırakılmayacak, bu bağlamda azami titizlik gösterilecektir.

• Tüm yerleşkelerimizin sorunlarının müştereken dinleneceği ve değerlendirileceği, sürekliliği olan toplantılar düzenleyerek her birimin diğerini anlaması kolaylaştırılacak, müşterek ve katılımcı çözümler mutlaka sağlanacaktır.

• Üniversitemizin geleceği için büyük bir değer olan Davutpaşa Yerleşkemizin modern ve örnek bir kampus olması için hızlı, etkin ve paylaşımcı adımlar hızla atılacaktır.

• Merkez Kampusumuzun rehabilitasyonu, bina ve laboratuarlarının sağlıklı ve çağdaş mekânlar haline getirilmesi için planlama ve düzenlemelere hız verilecektir.

• Üniversitemizin tüm aktif ve pasif değerleri; Devlet kurumlarının ve odaların etkin katılımı sağlanarak; çağdaş, ideal bir Üniversite oluşturmak için, denetime açık bir biçimde değerlendirilecektir.

• Türkiye sanayisinde çok etkin olan Yıldız Teknik Üniversitesi mezunlarının kurumsal aidiyetlerinin gelişebileceği Üniversite alanlarına, kullanabilecekleri sosyal tesisler geliştirilmesi yolunda gayretler artırılacaktır.

• Yeni çağın bir çalışma değeri olan disiplinler arası çalışmanın alt yapılarını kurarak, dünyanın gelişen bilimsel çalışma eğilimine yönlenmeyi sağlamak için azami gayret gösterilecektir.

• İstanbul gibi yaşaması zor bir metropolde; kurumsal sağlık hizmetlerinden azami istifade edebilmek için Mediko sosyal imkanlarının daha da geliştirilmesi düşünülmektedir. Özellikle, istisnai dertlere düçar kalarak zora düşen mensuplarımıza, ihtiyaç olduğunda devreye sokulacak; sigorta şirketleri ile bağlantılı bir güvence sistemi geliştirilmesi düşünülmektedir.

• Davutpaşa’da yapılacak lojmanlar, öncelikli olarak; genç araştırmacılarımıza, öğretim elemanlarına, Kampus’da görev yapanlara tahsis edilecektir. Böylece, Üniversitemizin geleceğinde çok önemli bir yer tutacağı muhakkak olan bu Kampus’da görev almak özendirilecek, gelişmesi hızlandırılacaktır.

• Geçmiş ve mevcut Yönetimlerimizin yerel idarelerle yaptıkları işbirliği protokollerinin hızla hayata geçirilmesi ve yerel yönetimlerle işbirliği ve dayanışmanın artırılması için azami gayret sarfedilecektir.



Tarih: 09-05-2008

asdas
Tarih: 11-01-2008

 
© Prof. Dr. İsmail Yüksek Tüm Hakları Saklıdır...